摘要
上海国企光明肉业旗下银蕨农场决定以自动化替代加薪留人，投入1.32亿新西兰元推进冷链自动化改造。2026年4月24日，光明肉业第十届董事会第九次会议以9票赞成、0票反对、0票弃权审议通过银蕨农场费尼根工厂冷链自动化改造项目，总投资由纸箱冷冻项目3650万新西兰元、冷库自动化项目8130万新西兰元、纸箱成型及封箱机项目120万新西兰元、仓库执行系统项目630万新西兰元组成；资金来源为银蕨农场现金自筹7540万新西兰元、设备融资租赁5660万新西兰元，计划审批完成后18个月内建成。银蕨农场2025年全年销售收入127.07亿元，净利润仅1.19亿元，上半年盈利2.53亿元、下半年陷入亏损。
新西兰肉类工业协会数据显示该国肉类加工行业劳动力缺口约2000人；竞争对手Alliance Group在2024财年税后亏损9580万新西兰元，并于2024年10月宣布关闭运营近140年的Smithfield加工厂，约600名员工面临裁员。银蕨农场首席执行官Dan Boulton称这是公司历史上最大的单笔资本投资项目，表示其传递了对行业、社区和银蕨农场工厂网络的强烈信心，并称自动化将减少人工搬运和叉车操作、创造更安全工作环境并支持向高技能岗位转型。银蕨农场拥有14家屠宰加工厂，产量占新西兰牛、羊、鹿肉总产量的30%，产品出口全球60多个国家。
评论
银蕨农场作为新西兰最大的红肉加工企业，其产量占全国牛、羊、鹿肉总产量的30%，此次1.32亿新西兰元冷链自动化投资，是新西兰肉类行业从劳动密集型向资本密集型转型的标志性事件。新西兰肉类加工行业长期面临约2000人的劳动力缺口，且工厂多位于农村地区，招工困难；同时，竞争对手Alliance Group在2024财年亏损9580万新西兰元并关闭Smithfield工厂，凸显行业成本压力。银蕨农场2025年销售收入127.07亿元，但净利润仅1.19亿元，下半年亏损，自动化改造旨在通过减少人力依赖、降低长期运营成本来稳定盈利。
对于新西兰中小企业主而言，这一投资传递出明确信号：在劳动力短缺和成本上升的背景下，自动化不再是大型企业的专利，中小企业也需要评估在仓储、包装、分拣等环节引入自动化的可行性，以提升效率和抗风险能力。从供应链角度看，费尼根工厂自动化后将整合南岛南部冷链物流，减少第三方依赖，可能改变区域冷链服务市场格局，为相关物流和科技企业带来合作机会。同时，自动化投资也可能引发对就业的担忧，但银蕨农场强调将支持员工向高技能岗位转型，这提示中小企业主需关注员工技能升级和再培训，以适应技术变革。
银蕨农场作为光明肉业海外核心资产，其自动化战略也反映了中国母公司对海外业务降本增效的要求，未来或有更多中国资本背景的新西兰企业采取类似措施，值得本地企业关注。
关键词: 银蕨农场, 光明肉业, 冷链自动化, 费尼根工厂, 新西兰红肉, Dan Boulton, 1.32亿新西兰元, 劳动力缺口, 成本结构
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