摘要
3月20日，新西兰圣约瑟夫学校小学部校长亚伦·理查兹访问温州森马协和国际学校。两校为国际友好姊妹学校，多年来频繁开展线上课程合作与交流。圣约瑟夫学校建于1876年，是新西兰知名学校，实行从小学到初中9年一贯制，共有450个孩子来自包括中国在内的42个国家，重视国际教育合作，尤其注重与中国的人文交流。
访问期间，亚伦·理查兹向师生分享新西兰风土人情和KIWI文化，介绍该校连贯性培养方式、跨文化课程体系以及水球、棒球、游泳、铁人三项、曲棍球、足球、篮球等艺术、体育特色项目。森马协和国际学校小学部学生用英语介绍校园文化和特色课程，从孩子视角讲述温州、中国和世界的故事。亚伦·理查兹高度评价该校中西文化融合的校园环境、教学氛围以及孩子们的国际视野与交流能力，并走进语文课堂听成语故事，称赞时间线设置、人物角色塑造和教师引导能力。
他表示，中新虽处不同半球，但两校教育理念和培养目标高度一致，未来在课程交流、教师互访、学生交换方面合作空间很大。新西兰学校一年有四个学期，每十周为一个学期，中国学生暑假与其第三个学期有时间交叉；他欢迎森马协和国际学校学生每年七月第3周到八月底到圣约瑟夫学校插班学习，沉浸式体验不同文化和生活。温州森马协和国际学校校长黄海表示，中国国际学校必然是文明交流互鉴的倡导者、实践者。
未来该校将通过更多海外学校建立多学科、跨学科交流合作及课外研学，开展常态化互访交流、学科教研、语言学习、海外研学和学生出国留学等教育合作，促进彼此文化认知、欣赏和理解，向世界展示多元立体的中国。
评论
新西兰国际教育产业在疫情后逐步恢复，中小学国际生和短期插班项目成为争夺中国市场的关键。圣约瑟夫学校虽然规模不大，但450名学生来自42个国家，国际化程度极高，其校长亲自到温州姊妹校推介7月插班窗口，说明新西兰学校正从被动接收转向主动营销。对中国高净值家庭而言，新西兰一年四学期、第三学期与中国暑假重叠，使孩子能在不中断国内学业的情况下体验完整西方课堂，且相比英美，新西兰治安好、费用适中、留学政策相对友好。
对于新西兰中小企业主，这类短期游学项目带动的不仅是学费，还有寄宿家庭、周末活动、交通接送、餐饮和保险等本地服务收入，尤其能填补冬季旅游淡季。不过，短期插班的客单价低、停留时间短，且高度依赖学校合作关系和签证便利；若本地服务商仅做低价接待，利润空间有限。更务实的选择是与已建立姊妹校关系的学校或专业教育机构合作，开发文化体育、户外探险等新西兰特色课程包，提升体验溢价。
圣约瑟夫学校将在未来推动教师互访和学生交换，这种长期纽带有助于中新教育服务贸易的稳定增长，但中小企业需评估自身是否具备接待国际学生的合规能力和文化沟通能力，避免将教育交流简单等同于旅游生意。
关键词: 新西兰圣约瑟夫学校, 亚伦·理查兹, 温州森马协和国际学校, 国际友好姊妹学校, 教育交流合作, 插班学习, 跨文化课程, 黄海, KIWI文化
来源：Shanghai Pudong New Area Xiehe Education Centre
免责声明：本文基于公开信息编译，仅供一般性参考。文中分析与评论为编辑观点。MiDeer Observer 不对所提供信息的准确性或完整性作出保证。读者在依赖本文内容前，应寻求独立专业意见，或联系我们获取更多信息。
